55205A Mastering Microsoft Project 2016

Modulul 1: Introducere în Microsoft Project

• Caracteristici noi în Project 2013.
• Selectarea tabelului din vizualizări pentru a modifica informațiile care sunt disponibile pentru vizualizare și editare.
• Descrierea modului în care proiectul se raportează la disciplina managementului de proiect.
• Navigarea la vizualizările principale disponibile folosind Panglică.

Modulul 2: O privire de ansamblu rapidă și ușoară a gestionării cu proiect

• Definirea resurselor.
• Introducerea sarcinilor de proiect pentru a crea un nou proiect și a-l pregăti pentru introducerea datelor.
• Secvențierea sarcinilor.
• Estimarea duratei sarcinii și alocarea resurselor.
• Linia de bază a proiectului.
• Urmărirea progresului proiectului.

Modulul 3: Configurarea unui proiect

• Stabiliți calendare pentru a limita disponibilitatea resurselor folosind mai multe metode pentru a crea un proiect nou dintr-un fișier Excel și o listă de sarcini SharePoint.
• Configurați Proiectul pentru calcularea programului de la data de început sau de la data de sfârșit înapoi.

Modulul 4: Programare manuală vs. Programare automată

• Comutarea sarcinilor între modurile Programare manuală și Programare automată.
• Învățarea impactului avut asupra calendarului proiectului și a sarcinilor individuale.

Modulul 5: Crearea unei structuri a activității de lucru

• Înțelegerea și utilizarea șabloanelor WBS
• Înțelegerea și utilizarea reperelor.
• Construirea rezumatului și sarcinilor subordonate.
• Dezvoltarea contururilor WBS.
• Atribuirea criteriilor de finalizare.
• Evaluarea WBS.

Modulul 6: Identificarea sarcinilor

• Înțelegerea diferitelor tipuri de relații de sarcini.
• Înțelegerea și utilizarea diferitelor metode pentru a crea relații.
• Determinarea și afișarea secvenței sarcinilor.
• Înțelegerea și utilizarea decalajului, avansului și întârzierii.
• Înțelegerea noii caracteristici a Task Paths.

Modulul 7: Definirea resurselor în cadrul proiectului

• Definirea tipurilor de resurse.
• Definirea resurselor individuale care vor fi utilizate pe proiect.
• Înregistrați costul (costurile) de utilizare a fiecărui tip de resursă.

Modulul 8: Efectuarea estimărilor pachetului de lucru

• Introducerea estimărilor pentru durată și costuri pentru fiecare sarcină.
• Faceți distincția între tipurile de sarcini și descrieți când fiecare este adecvată.
• Atribuirea sarcinilor resurselor utilizând vizualizarea Team Planner

Modulul 9: Crearea unui program inițial

• Calculează float și identifică calea critică a unui proiect.
• Înțelegerea constrângerilor de sarcină.
• Crearea de repere folosind Task Inspector pentru a depana programul inițial.

Modulul 10: Creați un program la nivel de resurse

• Identificarea resurselor care au fost supraalocate pentru un program de proiect folosind mai multe moduri de a ajusta sarcinile și sarcinile pentru a elimina supraalocarea pentru orice resursă.
• Vizualizarea costului general și a programului unui proiect.

Modulul 11: Gestionarea proiectului

• Stabilirea unei linii de bază.
• Introducerea și urmărirea datelor privind performanța proiectului.
• Aplicarea diferitelor metode de urmărire.
• Efectuarea unei analize a varianței pe un proiect.

Modulul 12: Formatați rezultatul și imprimați rapoarte

• Câmpuri personalizate
• Vizualizări
• Imprimare
• Formate
• Triere
• Filtrare
• Gruparea
• Raportare
• Alte formate de fișiere

Modulul 13: Gestionarea mai multor proiecte

• Utilizarea resurselor comune între mai multe proiecte.
• Conectarea sarcinilor între mai multe proiecte.
• Crearea unei vizualizări consolidate a mai multor proiecte.

Modulul 14: Subiecte avansate

• Personalizarea barei de instrumente – acces rapid.
• Personalizarea numerotării WBS.
• Concepte de formule și indicatori grafici.
• Scopul șablonului global și al organizatorului.
• Utilizarea termenelor limită pentru sarcini.