Securitatea cibernetică, leadershipul și formarea continuă a angajaților devin o responsabilitate comună pentru HR și IT. Nu mai sunt silozuri separate, ci piloni integrați ai unei organizații reziliente, adaptabile și protejate. Așadar, întrebarea este: specialiști IT sau externalizare?
Într-un context dominat de digitalizare accelerată, muncă hibridă și incertitudine globală, granițele dintre rolurile de business, HR și tehnologie devin tot mai fluide.
Departamentele de HR nu mai sunt doar „gardienii culturii organizaționale” sau „managerii de talente” – ele devin actori esențiali în securitatea cibernetică, leadershipul digital și luarea deciziilor strategice privind infrastructura IT.
Când alegem specialiști IT, criteriile nu mai sunt doar tehnice
Pentru HR, provocarea nu este doar să recruteze oameni, specialiști IT – „buni la IT”, ci să găsească profesioniști care pot contribui la un ecosistem sigur, colaborativ și în continuă învățare.
Un profil actualizat pentru specialiști IT presupune:
– Competențe digitale de actualitate – cloud, cybersecurity, baze de date, integrare de aplicații
– Conștientizare de securitate – de la parole la gestionarea datelor și riscurilor
– Abilități soft – comunicare clară, orientare spre colaborare, adaptabilitate
– Disponibilitate pentru învățare continuă
HR-ul joacă aici un rol esențial nu doar în selecție, ci și în crearea unui cadru de dezvoltare post-angajare.
Când externalizăm IT-ul: controlul rămâne, responsabilitățile se redistribuie
Tot mai multe companii aleg să externalizeze servicii IT pentru a avea acces la know-how actualizat și la mecanisme de protecție mai solide. Externalizarea devine esențială mai ales în contextul în care organizațiile trebuie să se conformeze unor cerințe stricte de securitate cibernetică, cum sunt cele impuse de Directivele NIS 1 și NIS 2.
Externalizarea strategică înseamnă:
– Acces la tehnologii și competențe rare
– Reducerea riscurilor cibernetice prin audit și intervenții proactive
– Optimizarea costurilor fără a compromite securitatea
– Asigurarea conformității cu legislația europeană privind infrastructurile critice și serviciile esențiale
Pentru HR, decizia de a susține un departament IT intern cu specialiști IT sau externalizarea acestuia implică evaluarea impactului asupra culturii organizaționale, retenției și dinamicii interne.
Un exemplu concret este ITAdviser, care oferă un spectru larg de soluții IT, inclusiv:
– Servicii de conformare cu directivele NIS 1 și NIS 2, prin audit, evaluare de risc și roluri specializate precum NIS Representative as a Service, CISO as a Service
– Suport tehnic complet (helpdesk, administrare rețea, cloud)
– Monitorizare de securitate, backup, disaster recovery
– Consultanță strategică IT
– Training tehnic adaptat nivelului organizațional
Formarea continuă = protecție cibernetică + adaptabilitate digitală
Cele mai mari riscuri de securitate nu vin din lipsa tehnologiei, ci din lipsa de conștientizare. O parolă slabă sau un e-mail deschis greșit pot declanșa incidente majore. Fiecare angajat instruit devine un factor activ de apărare.
ITAdviser contribuie prin programe de formare care acoperă:
– Microsoft Office (Excel, Word, PowerPoint, Project, Visio)
– Programare (.NET, Python, Java, Angular)
– Baze de date și BI (SQL Server, Power BI, Azure)
– Cloud computing (Microsoft 365, Azure)
– Cybersecurity și igienă cibernetică – componente esențiale pentru conformarea NIS
Leadership transformațional și sănătate digitală
Românii prețuiesc cel mai mult încrederea în lideri. În acest peisaj, HR-ul are rolul de a promova un leadership empatic și pregătit pentru incertitudine digitală. Totodată, este nevoie de inițiative de wellbeing digital și de gestionare a stresului tehnologic.
E timpul pentru o abordare integrată: specialiști IT & externalizare IT
Organizațiile care tratează resursele umane, IT-ul și securitatea ca silozuri riscă să rămână vulnerabile. Cele care le integrează vor deveni reziliente, agile și conforme cu standardele actuale de securitate.
„Securitatea digitală nu mai este doar un subiect IT. Este un efort de echipă, început din HR, susținut de leadership și livrat prin parteneri potriviți.”
ITAdviser oferă exact această punte: între formare practică, infrastructură sigură și suport strategic pentru transformare digitală. Mai ales în era NIS 2, acest tip de parteneriat devine un diferențiator competitiv.
Descoperă mai multe despre cum poți alinia organizația ta la cerințele NIS!